2015年から2019年の任期において、私は事前に支給される政務活動費の代わりに活動費用を報酬から支出すること（自費）で、自主的な議員報酬削減に取り組みました。なお、一部の活動は政務活動費からも支出しました。

私にとっての身を切る改革とは単に自分自身の報酬を削減することではなく、議員報酬をはじめとする議員・議会関連費用の削減からはじまり、市役所全体の税金の使い方を見直すことで財源を捻出する。その財源を教育や子育て支援など重点的な分野に振り替えていくことです。

以下は、本来であれば政務活動費から支出することができますが、しませんでした。自費なので近距離の交通費や書籍などの資料購入費などの細かい支出は記載していません。

執行率は低いですが、毎月12万円が事前支給されていれば、事務所を借りて事務所費が増えたかもしれません。研修・会議費では参加したい研修は他にもありましたが、研修を厳選しました。しかし、研修で学んだことを西宮市政に落とし込んで具体的に提案したことにより、動き出した政策もあります。1期目ということもあり、研修に関しては積極的に参加すべきだったかもしれません。

平成３０年度　
調査研究費
研修・会議費
広報・公聴費209,191
資料購入費　
交通・通信費
人件費
事務費
事務所費
支出合計209,191
本来の年額1,440,000
執行率14.5%


平成２９年度　
調査研究費2,980
研修・会議費91,900
広報・公聴費494,663
資料購入費　0
交通・通信費0
人件費0
事務費30,668
事務所費0
支出合計620,211
本来の年額1,440,000
執行率43.1%


平成２８年度
調査研究費0
研修・会議費174,500
広報・公聴費165,047
資料購入費　59,751
交通・通信費0
人件費0
事務費19,560
事務所費0
支出合計418,858
本来の年額1,440,000
執行率29.1%


平成２７年度
調査研究費0
研修・会議費93,440
広報・公聴費62,040
資料購入費　93,312
交通・通信費0
人件費0
事務費101,833
事務所費0
支出合計350,625
本来の年額1,160,000
執行率30.2%